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日本优衣库企业考察 时代的弄潮儿
 

  优衣库已自己独特的服装超市哲学取得了起初他们不敢想象的商业成功,已廉价作为他们公司的核心公司文化,在廉价的前提下尽可能的展现其它同价产品没有的附加值。也正是因为这些附加值,让优衣库从同类企业中脱颖而出,下面把目光放到优衣库进军美国的商业扩展中,下面由黄金州小编为大家详解一下优衣库成功的秘诀。

  曾经美国的服装廉价企业GAP一度占据了美国的低价服装市场,已年轻人为主要顾客。后来因为经营不善逐渐失去了往日的色彩,到了今日,GAP的服装已经成为了郊区妈妈给孩子卖的衣服,也就是说它代表了另一个代名词,就是“不酷”。

  日本优衣库企业考察发现与其拥有相同经营模式的优衣库又如何应对潮流的挑战呢,首先,优衣库对于炒作自己不遗余力,这里的炒作不是贬义词,也可以说是运营,他们对任何新闻都来这不惧,像他们CEO说的,做好自己的本分,任何的新闻都最终会起到宣传的作用,那优衣库做好自己的本分了吗?一条牛仔裤只卖40美元,质量与gap没什么区别,但它提供了免费的裁剪和修身,这种附加价值又超过了40美元。在产品质量过关,受到人们接受以后,优衣库也必须面对如何引领年轻人潮流的问题上,简单的说就是如何让自己酷起来,不得不说优衣库处在一个适合他的时代,现在的年轻人在工作等压力下,对奢侈品牌的追求比一起大大的降低,他们消费观开始转变,花300美元买一条牛仔裤,边角剪裁肯定是要比40美元的好很多,可那真的值得吗。

  日本优衣库企业考察后发现与其它服装品牌联名出售衣服是很好的一条销售方式,世界许多的大品牌服装业愿意与亲民的优衣库合作,这样他们也可以很好的宣传自己,他们选择了一些美国当地知名的服装名牌进行联名出售,而这一次合作也让优衣库在美国迅速走红。

  随后优衣库遇到了他们的第二个问题,就是因为他们原来的服装都是已日本当地身材小巧的顾客为主,虽然做出了调整,但在版型上还是出了问题,美国人需要更高更宽的版型,再这次失误以后优衣库失去了一些顾客,他们没有丧气,紧接着隆重推出了新一款服装,特别为美国人打造的大板型服饰,到文章发稿的这一天,市场统计营销数字开始回暖。

  通过我们对日本优衣库企业考察后,我们发现了优衣库的特有经意哲学,而这也是值得我们学习借鉴的地方,善于细节,善于求变,如果不能追上潮流就试着去引领。如果您对以上有疑问,请点击联系我们网页右侧的在线客服,HJZ——上千企业首选的日本商务考察品牌。返回搜狐,查看更多


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