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  主题:【日本百货行业资讯】东京银座最老牌百货松坂屋銀座店变身GINZA SIX—即将明年开业 脱离百货业态

  近日、日本J.FRONT RETAILING(大丸、松坂屋等百货店的控股母公司)正式发表了松坂屋銀座店再开发项目等详细的说明。新商业设施的名称为“GINZA SIX”,计划招募241家品牌商户入驻。J.F表示,目前一贯式的百货零售业态是造成经营疲劳的主要原因,应该尽快领先于行业中其他的竞争企业,继续摸索新的商业模式。此次,即将在银座6丁目登场的新设施属于商业地产集合了复合型购物中心(SC),与传统百货店是完全不同的。2016年始,日本的各家百货店相继闭店,J.F的经营战略也深受其影响。

  “GINZA SIX”,位于银座中央通(大街),拥有Celine、SAINT LAURENT、Van Cleef & Arpels等6大奢侈品牌的登场助阵,分别在新设施的2~5层之间以旗舰店的形式亮相。经营总面积为4万7000㎡,堪称银座地区最大的商业设施。J.F集团伞下的大丸松坂屋百货店、森大夏、住友商事、LVMH集团(法)出资投资的商业地产L Real Estate,4家共同出资对新设施进行开发和运营,设定年销售目标为600亿日元,来店客流数达到2000万人次。

  J.F自始至终并不拘泥于原来的百货店经营模式,将不断地推进新型百货业态的发展进程。即使是集团下属子公司的百货店,也大胆地引入了优衣库、东急HANDS、Yodobashi camera等实力店铺。在百货零售业,一般与传统的服饰企业等以联营模式经营的品牌柜台最为常见。柜台里的库存数由品牌商自行承担,当商品销售出去的时候作为采购的依据,一定的销售额占比都归属百货店。相比复合型购物中心(SC),则以租赁合同为主。而J.F不仅加速导入品牌商户、不限制商业习惯,根据SC型的租赁合同不断增加柜台入驻。“GINZA SIX”,也将采用该模式脱离原来的百货店业态。

  J.F的山本良一社长认为,“从经营的视角说,这几十年来构建的商业模式和成功体验已不再被适用。为了实现新的成长,不能再走过去的延长线,必须应该开拓一条崭新的道路。在银座,决定不在经营百货店了。”自今年,百货零售业界的形势已变得非常严峻。据日本百货店协会统计截止至9月,全国百货店的销售额连续7个月同比下降。即使海外旅客爆买的需求也有所停滞,曾经的富裕层消费成为了阴影。这次,“GINZA SIX”坚持不再继续使用代表着银座历史性的“松坂屋”为命名。大丸松坂屋百货店也将作为代表银座的老牌店铺开设于2楼的“SIXIEME GINZA”(限定销售鞋包、珠宝等杂货类商品)。

  大丸松坂屋百货店的好本达也社长称,“在银座,松坂屋的存在价值已不如曾经的那样了,不能很好地应对时代的变化”。比起这些,迎合时代的变化、抓住机会让名古屋、大阪的客人也能来到银座。“GINZA SIX”的楼层构造,将不再采用原来的百货店形式。也就是说,不会再以地下层、女士馆、化妆品专柜等构成。山本社长则认为这一突破将会成为巨大的挑战。

  松坂屋银座店于2013年6月闭店。与当时的销售额相比,“GINZA SIX”的600亿日元目标年销售额算是巨大的规模了。一般在租赁的商业模式下是很难获得巨幅盈利的,J.F的脱百货店计划成果显得是个未知数。女装服饰的利润的确很高,但百货店的高成本经营构造不能成为辩解的理由。女装服饰市场即使正在萎缩中,如其依靠赚取仅有的毛利率提供给顾客的,也有必要跟上低成本经营结构的变化需求。50年后,或许才能找到不做传统百货是正确的选择吧。但是,新时代、新零售的概念成为试金石绝对不会错。


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