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Haier、AQUA双品牌点亮日本东京银座
 

  日本东京银座16年前,海尔Logo在此亮相,成为第一个在日本树立品牌形象的中国企业。而在2020年东京奥运会到来之前,海尔旗下品牌AQUA也将同时点亮,为日本市场Haier、AQUA开启新的一页。2018年GFK数...

  日本东京银座16年前,海尔Logo在此亮相,成为第一个在日本树立品牌形象的中国企业。而在2020年东京奥运会到来之前,海尔旗下品牌AQUA也将同时点亮,为日本市场Haier、AQUA开启新的一页。

  2018年GFK数据显示,Haier、AQUA双品牌在日本的市场份额已达到12%。从16年前独自绽放中国品牌之光,到如今双品牌的交相呼应,海尔正在照耀中国品牌进入日本市场的全球化之路。

  日本,曾经是世界的“家电王国”,不仅家电业技术领先、产品精致,还几乎垄断了世界家电业市场。家电制造一度成为“日本制造”的代表,还是日本对外输出产业四大支柱之一。

  彼时的日本家电品牌不仅是在当地,在全球都如日中天。但海尔依旧凭借“三位一体本土化”战略,与当地用户深入交互,收集用户的个性化需求,打造最适合当地需求的产品,迅速撬开“家电王国”的大门。

  从2003年,海尔在东京银座树立起中国企业第一块广告牌,“Haier”品牌开始被越来越多的日本人熟知。2019年,海尔新生活套系在BIC、KS等主流家电渠道成功演绎市场主流品牌的实力;在横滨&大阪钓鱼展上,海尔携多种型号的立式冷柜和-40℃超低温冷柜亮相,与钓鱼爱好者进行精准交互;山手线列车内部的产品介绍及渠道引流宣传,实现了海尔品牌与渠道的联动

  日本新生活家电,海尔一直保持领先,2019年双品牌再次稳固份额第一,主推的Haier Caf新生活套系实现了翻番增长。如今,在电器品牌云集的日本,海尔作为中国的品牌已经在全球扎根发芽并得到大众接受。

  2011年海尔并购日本三洋电机白色家电业务,2012年海尔正式发布新品牌“AQUA”全系列产品,开始了Haier、AQUA在日本的双品牌之路。

  国际上有个规律,如果你在某国之外要创造一个品牌,那至少要亏损八年,就是八年的赔付期。尤其是在日本市场,外来企业的压力可想而知。在这场博弈中,AQUA立足用户需求,用稳健的市场表现、本土化创新技术,瓦解了日本市场的质疑,赢得了当地用户的认可与信赖,在竞争激烈的日本市场占据一席之地。

  在冰箱行业,AQUA发现41.4%的当地用户家中存在厨房空间狭小的问题,2人在厨房一起做饭就会导致空间拥挤,AQUA基于此推出了500L的TZ51超薄冰箱,500L的超薄冰箱纵深仅63.5cm,实现同容积业界最薄,极大地缩小了冰箱的占地空间。在洗衣机行业,AQUA GTW洗干一体机针对日本烘干效率低、烘干时间长、费水耗电的用户痛点,在烘干效率和节水节能方面达到了业界之最,实现引领;在商用洗领域,AQUA智能社区洗通过对行业的颠覆性突破创新,搭建IOT社区洗生态平台,以73%的市场份额成功垄断引领,居首市场。AQUA冷柜则通过用户交互和生态搭建,立足用户个性化需求,导入日本清酒柜新品,实现Q1冷柜市场份额第三,持续引领行业一系列亮眼的成绩,均是AQUA 成为日本市场主流品牌的佐证。

  点亮广告牌的灯很简单,把海尔品牌这盏明灯点到消费者心里这条路还很长。如果说16年前的海尔首次在东京银座点亮的是中国品牌的星星之火,以孤独者的姿态勇闯日本市场;16年后Haier、AQUA双品牌点亮的是世界品牌的晋级之路,海尔正在凭借多品牌布局全球。

  世界家电的“逆流”之路,正是海尔的全球化之路,从全球品牌布局到全球化创牌,海尔正进入品牌新时代。


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